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Celebramos San Isidro en el 70 aniversario de la Cooperativa

San Isidro Labrador, patrono del campo, ha bendecido este año las tierras de Cinco Villas con el mejor regalo para la agricultura; la lluvia. Este año las reservas de nieve y en los embalses ya son suficientes y, por suerte, no se repite la situación de sequía del año anterior, sino más bien sucede lo contrario y nos encontramos con un exceso de agua que obliga a abrir las compuertas. Tras la misa en honor al santo tuvo lugar la habitual procesión por las calles de Ejea, en la que participaron los miembros del Consejo de la Cooperativa. Posteriormente se entregaron las placas conmemorativas y las insignias al socio con 50 años de antigüedad en Virgen de la Oliva, Luis Ungría Tanco, y a los empleados que llevan 25 años al servicio de la sociedad, Ángel Sancho, Pedro Larios y José María García. La celebración este año fue doble, puesto que se conmemoran los 70 años del nacimiento de nuestra sociedad agrícola, creada en 1943 gracias al impulso de 80 socios pioneros. Hoy, Virgen de la Oliva representa a más de 2000 socios, produce más de 120.000 Tm de cereal y 36.600 Tm de forraje con una cifra de negocios de 61.500.000 €, según los datos del último ejercicio. Cooperativa Virgen de la Oliva se ha convertido en una de las sociedades más fuertes no sólo en Aragón, sino que también es una de las más representativas en cereal y forrajes a nivel español.

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Ramón Castillo Clemente, encargado del área de Seguros en Cooperativa Virgen de la Oliva: “Un buen seguro es el que cubre lo que realmente queremos proteger”

¿Qué es lo más importante a la hora de contratar un seguro?

Lo primero es saber qué es lo que quieres proteger económicamente, para así contratar las coberturas que se ajusten a tus necesidades. Si no lo tiene muy claro, el cliente debe plantearnos todas sus dudas antes de contratar para poder asesorarle, ya que cuando se suscribe un seguro se está firmando un contrato y es importante tener en cuenta qué vamos a asegurar y qué no.

Un seguro caro, ¿es sinónimo de mayor y mejor cobertura?

No tiene porqué. A la hora de contratar un seguro hay más cosas en las que debemos fijarnos además del precio, como son las coberturas. Como he dicho antes, primero es necesario saber lo que queremos cubrir, y una vez tengamos esto definido comprobaremos los pros y contras de cada póliza y, a igualdad de coberturas, debemos decidir qué seguro escogemos entre el abanico que va del más barato al más caro. Además, hay que tener en cuenta otro factor, como es la preferencia que pueda tener el asegurado por las diferentes compañías existentes en el mercado. En la Cooperativa realizamos un estudio comparativo entre varias compañías, todas ellas marcas de primera línea, para intentar buscar un equilibrio entre coberturas y precio. Ahora, por dar un ejemplo, tenemos una oferta en seguros de vida que garantiza un 10% de descuento, como mínimo, del importe a pagar este año, respetando las mismas coberturas que tenga en su póliza actual.

“El cliente debe plantearnos todas sus dudas antes de contratar para poder asesorarle, ya que cuando se suscribe un seguro se está firmando un contrato y es importante tener en cuenta qué vamos a asegurar y qué no”.

Pero hay seguros muy baratos en el mercado y parecen fáciles de contratar, ¿qué diferencias guardan con los de toda la vida?

Hoy en día ya no existe tanta disparidad en los precios como existía hace unos años, puesto que todo está más igualado, excepto si tenemos en cuenta el trabajo de seguimiento del seguro, que debe hacerlo quien contrata directamente con las empresas online. En el sector asegurador la competencia es feroz. A través de los medios de comunicación somos receptores de un bombardeo publicitario en seguros online, vendiéndonos que son los más baratos, fáciles de contratar, etc. En este tipo de seguros tenemos que tener en cuenta que precisamente es la operadora que está al otro lado del teléfono quien tramita el siniestro o actúa ante nuestro problema, y que no conocemos ni su identidad, por lo que el trato es impersonal en una situación en la que lo importante es sentir que nos escuchan y la voz que nos atiende es amiga. En la Cooperativa ofrecemos una atención personalizada a nuestros clientes y les explicamos las características de la póliza lo mejor posible para que puedan tener presente cuáles son las coberturas del seguro que contratan. Realizamos el seguimiento de cada cliente para mejorar las pólizas y tramitamos la resolución de los siniestros de la manera más rápida posible, de modo que nuestros asegurados sienten que realmente están protegidos y no son ellos quienes deben preocuparse por ello, sino que estamos nosotros para atenderles.

A menudo nos encontramos con sorpresas cuando descubrimos que el seguro no cubre algo que suponíamos que habíamos contratado ¿qué hacemos entonces?

Para evitar situaciones no deseadas, lo que el asegurado debe saber es la realidad de lo que necesita y quiera contratar desde un principio, planteando todas las dudas para que los asesores podamos aconsejarle correctamente. Es repetitivo, pero muy importante, ya que después poco más puede hacerse cuando ya se ha producido un siniestro para el que no habíamos contemplado su cobertura y por el que teníamos riesgo. Las pólizas de los seguros son contratos en los que se detallan unas condiciones generales que explican lo que se contrata y lo que se excluye, ya que, un seguro no cubre todo y por lo tanto hay que tener clarísimo qué queremos que incluya y cuáles serán sus límites.

“En la Cooperativa realizamos el seguimiento de cada cliente para mejorar las pólizas y tramitamos la resolución de los siniestros de la manera más rápida posible, de modo que nuestros asegurados sienten que realmente están protegidos y no son ellos quien deben preocuparse por ello, sino que estamos nosotros para atenderle”.

¿Por qué es mejor contratar un seguro con la Cooperativa?

Nuestro Departamento de Seguros ofrece tarifas muy ventajosas al ser Cooperativa, ya que miramos ante todo el mejor interés para nuestro cliente porque nuestra primera premisa es pensar en las personas. Además, negociamos con las principales compañías de seguros para obtener las mejores condiciones y coberturas, aconsejando a los clientes sobre los seguros que mejor se adaptan a sus necesidades y, dependiendo de las necesidades particulares, optamos por una u otra compañía.

¿Cuáles son los seguros más contratados?

Cualquier empresa que tramite seguros contará con un volumen considerable de pólizas de automóviles y de hogar, que suelen ser las más numerosas. Sin embargo nuestra Cooperativa es un caso peculiar, ya que, debido a la actividad específica que desarrollamos en el sector agrícola tenemos un alto índice de contratación de pólizas para asegurar la maquinaria agrícola (tractores, remolques, cosechadoras…), así como para explotaciones agropecuarias, en las que aseguramos tanto las naves agrícolas utilizadas para el almacenaje de aperos o producto, como para las granjas de distintas especies de animales.

¿Cuál es el panorama para las jubilaciones de los agricultores?

Está complicado, ya que han habido muchos cambios que nos afectan a todos en cuanto a las pensiones. Se aumenta la edad de jubilación y las pensiones serán menores, habiendo de esperar más tiempo para conseguir la jubilación completa. Por eso es importante empezar a buscar vías alternativas al margen de los planes estatales. Los planes de jubilación de las compañías aseguradoras ofrecen buenas soluciones para evitar en unos años una situación desagradable cuando ya no podamos trabajar y no tengamos los ingresos con los que pensábamos contar con la jubilación ordinaria, especialmente para los agricultores ya que la vida del campo es intensa y dura.

“Nuestro Departamento de Seguros ofrece tarifas muy ventajosas al ser Cooperativa, ya que miramos ante todo el mejor interés para nuestro cliente porque nuestra primera premisa es pensar en las personas. Además, negociamos con las principales compañías para obtener las mejores condiciones y coberturas”.

En un año de sequía como el que tuvimos en 2012, ¿qué debemos tener en cuenta para proteger las cosechas?

En 2012 el principal problema en el campo fue la sequía, pero también hubo inundaciones y pedriscos. Para proteger nuestras cosechas de las adversidades meteorológicas y otras causas ajenas a nuestro control la mejor solución es contratar con Agroseguro, ya que si se dan las circunstancias señaladas, los agricultores pueden acarrear con grandes pérdidas económicas que podrían haberse evitado con el seguro agrario.

¿Qué es agroseguro?

La Cooperativa gestiona ante esta entidad estatal los seguros agrarios de los agricultores, los seguros que cubren las inclemencias del tiempo que pueden afectar a los cultivos, e incluso los daños producidos por la fauna salvaje tanto en siembra como en cosecha, además de seguros para el ganado. El Plan de Seguros Agrarios Combinados 2013 presenta cambios que afectarán a los agricultores en materia de subvenciones, es decir, ahora su coste será un poco más alto.

 


Perfil de Ramón Castillo Clemente

Su día a día transcurre entre papeles, comparando coberturas entre diferentes compañías aseguradoras para buscar las mejores condiciones en seguros para los clientes de la cooperativa. Ramón señala que la principal ventaja de contratar una póliza en la Cooperativa es precisamente ese valor humano y cercano que se ofrece, atendiendo directamente a los clientes. Virgen de la Oliva tramita cada año de 1.000 a 1.300 pólizas (incluido Agroseguro), la mayoría relacionadas con el sector agrícola, que es la actividad principal de los socios, aunque se hacen de todos los sectores. Ante la pregunta de la presión publicitaria en seguros baratos, Ramón comenta que siendo estudiante se le quedo grabado un eslogan que decía “la publicidad seduce pero no convence”. Esa es una tarea que considera debe hacer cada uno y evaluar si se decanta por calidad o por precio.

Renovamos la web de Virgen de la Oliva

En breve contaremos con un espacio web más dinámico y actualizado, con todos los contenidos que hemos publicado, así como información de primera mano para los agricultores. Nuestros socios podrán obtener al instante boletines sanitarios y obtener diagnósticos online, con lo cual se rentabiliza mucho más el tiempo de espera y se agilizan los trámites. La nueva web estará lista en breve. Esperamos que os guste y participéis en ella, ya que permitirá ampliar contenidos.

Cooperativa en la Feria de Ejea

La XIII Feria agrícola de Ejea arranca este año con la participación de nuestra Cooperativa más activa que nunca. Los días 26,27 y 28 de abril contaremos con un amplio espacio en el recinto ferial de la Ciudad del Agua en el que estaremos presentes para informar de las ventajas que ofrecemos como cooperativa. Arrocera del Pirineo, sociedad en la que Virgen de la Oliva participa, también contará con un estand en la Feria donde expondrá sus diferentes variedades. El apoyo a la economía y las empresas locales es algo fundamental para una comarca viva y con una agricultura fuerte. Por ello desde nuestra sociedad consideramos importante el respaldo a las iniciativas que impulsen el comercio en la comarca de las Cinco Villas.

Coviol, nuestra marca de fertilizantes personalizados

Virgen de la Oliva ha certificado la marca Coviol para la comercialización de fertilizantes de máxima calidad producidos por la sociedad. Los fertilizantes de esta marca están diseñados en función de las necesidades de los distintos cultivos, con diferentes equilibrios y riquezas, por lo que creamos un tipo de Coviol para cada producto. Coviol se crea a la carta, teniendo también en cuenta las carencias que pueda manifestar cada tipo de suelo, tras un análisis previo, realizado o bien por los técnicos de la Cooperativa o en el Centro Tecnologico Cinco Villas. La marca se crea para dar una repercusión en el mercado bajo un nombre identificativo y relacionado con la sociedad, puesto que la denominación de Coviol parte de las dos primeras letras de Cooperativa Virgen de la Oliva.

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José Alastuey Alayeto, socio honorífico de Cooperativa Virgen de la Oliva: “No podemos quedarnos parados; hay que adaptarse a los cambios”

¿Cuál es la clave para mantenerse tan bien?

Pues será mantenerse activo. Como no puedo parar, estoy pensando en ver cómo podemos hacer más cosas e ir más allá. Ser positivo y valiente, para seguir adelante, es fundamental.

¿Desde cuando es socio de la cooperativa?

Desde que se fundó la cooperativa, y eso pasó en 1943. Soy el socio número 40 de los más de 2.000 socios con los que cuenta la cooperativa. Antes había unas oficinas en el pueblo, hasta que compramos los terrenos y decidimos venir al polígono. Aún recuerdo cuando con la primera junta, con 8 o 10 compañeros y conseguimos los 32 millones de pesetas para iniciar la obra de las primeras oficinas, con Jesus Longás, entonces como presidente.

¿Cómo eran entonces los negocios?

Con 12 años ya trabajaba en el campo. Las cosas eran muy diferentes entonces. Trabajábamos de sol a sol. Recuerdo cuando volvíamos del campo con los remolques llenos de alfalfa y parábamos en el bar para negociar con los compradores, quienes entonces acudían allí como punto de encuentro. Era entonces todo más personal y directo, pero te daban lo que te daban. Ahora todo está más profesionalizado y las gestiones se realizan en despachos, como debe ser.

“En algún momento hemos tenido incertidumbres, pero es lo normal de cualquier empresa. Y es que los niños nacen todos los días, por eso no podemos quedarnos parados y hay que adaptarse a los cambios”

¿Por qué decidieron crear una cooperativa?

Los nuevos tiempos nos llamaban a la puerta y veíamos que era necesario un nuevo orden de las cosas. Así que los agricultores más jóvenes nos implicamos en la idea de fundar una cooperativa que nos agrupase a todos para conseguir beneficios para todos. Las cooperativas en aquel tiempo ya estaban floreciendo, como por ejemplo la de Tauste, antes que la nuestra. Más de un centenar de personas fueron las que apoyaron aquella primera iniciativa. En algún momento hemos tenido incertidumbres, pero es lo normal de cualquier empresa. Y es que los niños nacen todos los días, por eso no podemos quedarnos parados y hay que adaptarse a los cambios.

“La construcción del pantano de Yesa fue un antes y un después radical, que supuso que 62.000 hectáreas de secano se convirtiesen en regadío. Pero la población ha ido creciendo, las necesidades también se han modificado, y hay que adaptarse a los nuevos tiempos”

¿Qué cultivaban entonces?

Alfalfa y maíz. Entonces se recogían las panochas, se ponían en silos, pero sin desgranar. No había cosechadoras. El progreso entonces era de otra manera. Antes se cultivaba mucho la remolacha, pero este último fue ganando terreno hasta que finalmente el otro cultivo desapareció (recuerdo que poníamos dos partes de remolacha y una de maíz). El tomate y el pimiento también han disminuido su producción por la presión de los mercados internacionales, que producen más y más barato.

¿Qué momento ha sido decisivo en la agricultura de Ejea?

La construcción del pantano de Yesa fue un antes y un después radical, que supuso que 62.000 hectáreas de secano se convirtiesen en regadío. Pero la población ha ido creciendo, las necesidades también se han modificado, y hay que adaptarse a los nuevos tiempos. Por eso con el recrecimiento de Yesa daremos abasto por fin a las necesidades de la tierra, ya que ahora la agricultura pasa por un momento problemático por la falta de agua.

Pero usted sigue implicándose en el campo…

A mi la agricultura me ha gustado desde niño. Incluso si hubiese nacido ahora querría seguir siendo agricultor. Mis padres eran agricultores, y mis abuelos también. Yo, junto con mis hermanos, éramos 5 en casa, compramos una finca de 500 ha, que nos costó 6.000 pesetas, pero en el año 56. Esta profesión hay que vivirla y es necesario sentir pasión por ella, porque es sacrificada, pero sólo puede entenderla quien se dedica a ella. Pero ahora dejo paso a los jóvenes.

¿Alguien sigue su legado?

Mi sobrino, junto con su mujer, son la nueva generación, y ellos deben seguir adelante con lo que hemos logrado los que estuvimos antes. A veces tenemos diferentes maneras de ver las cosas, pero es normal, es lo que implica la diferencia entre generaciones, pero son muy trabajadores y les entusiasma el campo. Dedicándose a la agricultura, hay que trabajar, y duro.

“Sin duda, éste es el mejor momento para la agricultura; contamos con una buena tecnología, preparación y formación, experiencia y aptitud de progreso”

¿Qué momento vive ahora la agricultura?

Creo que bueno; los precios que se pagan ahora hacen rentable dedicarse a la agricultura. Pero hay que ser consciente que la cadena alimentaria debe respetarse, porque los cambios en un eslabón pueden afectar a otros, como sucede con la ganadería, ya que tampoco es justo que paguen los ganaderos la subida de los precios de las materias primas. Sin duda, éste es el mejor momento para la agricultura; contamos con una buena tecnología, preparación y formación, experiencia y aptitud de progreso. Al fin y al cabo, comer es una costumbre que tenemos todos y a la que nos debemos todos los días de nuestra vida. Así que espero que la agricultura sea una profesión de presente y también de futuro.

¿Qué les pide a los políticos?

No olvidemos que el agricultor es también empresario, y que él sólo debe sacarse las castañas del fuego, porque somos un sector dejado de lado por la clase política, y no debería ser así.

 


Perfil de José Alastuey Alayeto

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Dice que tiene muchos años y que ya es mayor, pero su ímpetu es el propio de un auténtico emprendedor joven de espíritu y mente. José Alastuey Alayeto es uno de los socios más antiguos de la cooperativa Virgen de la Oliva, incluso participó en la creación de la sociedad y en las primeras iniciativas en 1943. En 2011 recibió la distinción como socio honorífico de la Cooperativa, que se entrega a los cooperativistas con mayor edad y tradición de la institución. Cuenta con una amplia explotación de la que hoy se ocupa su sobrino, pero sigue yendo al campo y se informa de las novedades relativas al sector. Capaz de conversar sobre un amplio abanico de temas, la entrevista con José es fresca, amena y divertida. Locuaz y con una memoria excelente, Alastuey recuerda otros tiempos en el campo, pero es partidario de adaptarse para seguir avanzando, ya que, como dice, ìel progreso no para y los niños nacen todos los días.

Cooperativa presenta datos de producción 2011

Cooperativa presenta datos de producción de 2011

Renovación parcial de socios en el Consejo Rector

Como es habitual, el Consejo Rector se renueva parcialmente cada 2 años a través de los votos de los socios. En este caso se han renovado algunos cargos, entrando José Antonio Marcellán, Fernando Murillo, Miguel Villa y Antonio Mena y José Antonio Ramón (renovado). José Manuel Romeo, quienes relevan a José Miguel Gallizo, Javier Larraga, José Luís Conde, Diego Ciudad y Jesús Casalé.

Cuentas de la Cooperativa

La cifra de negocios de Virgen de la Oliva ha sido de 61.511.947,55 €, cantidad que supone un 18.2% más que en el ejercicio del 2010, en el que también se percibió un incremento del 20% con respecto al año anterior.

En cuanto a inversiones, para activo no corriente se han destinado 1.900.000€ aproximadamente. Los fondos propios se han reducido debido a la dotación de insolvencias.

Producción y cultivos

En cuanto a las estadísticas de productos entregados, las cantidades se han mantenido por lo general estables, con cifras similares a las del año anterior, si bien ha destacado un aumento en maíz y trigo y un ligero descenso en forrajes.

Cereales:

En cuanto a los cereales, la producción de trigo blando ha incrementado notablemente con 28.345 Tm y situándose en niveles similares a los de 2007, tras dos años con un registro de cantidad inferior. La recepción de trigo duro ha sido menor, con 7.714 Tm, y registrando niveles parecidos también en este caso a los de 2007 y 2008, si bien en los dos últimos años fue in crescendo. La cebada se mantiene en unos niveles estables con 24.689 Tm, si bien el año pasado registró un ligero ascenso.

El arroz recupera también niveles parecidos a los que obtuvo en 2008, con 8.964 Tm, después de que el 2009 aumentase la cosecha para posteriormente descender nuevamente en 2010. Esta curva de variación ha sido similar para el maíz, el cultivo estrella con mayor volumen registrado en la cooperativa, con una producción de alrededor de 50.600 Tm, de las cuales corresponden a transgénico 39.613Tm y a tradicional 10.987 Tm.

Selección de semillas:

Se han recogido 2,67 millones de kilos de semillas en una superficie de 718 Has (la mayor parte destinada para cebada maltera, 248Has y trigo duro, 217 Has), mientras que ha sido de un 29% la cantidad adicional comprada. Se han comercializado un total de aproximadamente 4 millones de kilos de semillas de cereal (trigos y cebadas).

Forrajes:

La alfalfa, especialmente la deshidratada, sigue registrando el mayor volumen en la producción de forrajes, con un altísimo 76% sobre el total de 36.666 Tm, y la festuca le sigue en un alejada segunda posición, con una producción del 19%. El resto de forrajes tienen una producción menor. Siempre hay un mayor valor de la paca que en el granulado, ya que este tiene un mayor coste de producción. La primera va destinada a un mercado nacional, mientras que la paca se orienta a un producto más internacional, especialmente a los Emiratos Árabes.

Hortalizas

La producción de hortalizas con destino industrial ha descendido nuevamente por segundo año consecutivo un 14,6%, con un volumen comercializado de 10.755 Tm. Los cultivos con mayor producción han sido el tomate y el puerro, ganando esta segunda hortaliza el puesto al pimiento.

Proporción de  hortícolas
Pimiento:               759.656 kg

Tomate:              5.265.670 kg

Brócoli:                  151.993 kg

Calabacín:             457.540 kg

Berenjena:             110.042 kg

Puerro:                3.607.486 kg

Almendras:            183.654 kg

Guisante verde:     219.549 kg

Nuevas producciones

Nuestros socios han apostado este año por el girasol, debido a la escasez de lluvias al ser un cultivo que requiere poca agua. Así, la producción para esta oleaginosa sigue en ascenso, consiguiendo 973,5 Tm, cantidad que representa un incremento del 10,5% con respecto al ejercicio anterior. Como novedad este año destacamos la colza, un cultivo de invierno con la que se han recogido 116,7 Tm.

Inversiones realizadas

Durante el año 2011 se han llevado a cabo diversas mejoras internas en la cooperativa, algunas de ellas saltan a la vista puesto que han supuesto la mejora de las instalaciones, como la creación de las nuevas oficinas de la Cooperativa, inauguradas a principios de 2012. Otras mejoras han consistido en el asfaltado, acondicionamiento, señalización y pintura de las calles del recinto de la Cooperativa con un plan de circulación. Se han instalado cámaras de seguridad para tener un registro de la actividad en la cooperativa, en caso de que puedan producirse robos. También se ha colocado una sonda de medición para las materias primas en la sociedad, que se encuentra junto a las dos nuevas básculas, que también cuenta con una ubicación más céntrica. Las naves han sido saneadas en cuanto al suelo y reparadas para evitar fugas o permeabilidad y no dañar el producto. En la gasolinera se han instalado cajeros automáticos, que permiten repostar combutible las 24 horas a través de una tarjeta bancaria. Todas las inversiones realizadas han llevado consigo un mejor funcionamiento global de la Cooperativa y, en definitiva, un mejor servicio para el socio.

 

Para más información lea el reportaje completo en la Revista N10

Un socio de Virgen de la Oliva participa en el programa “La Repera”

Jesús Lasobras, socio de nuestra Cooperativa, intervino en el programa de cultura gastronómica La Repera dedicado a Ejea de los Caballeros. Lasobras mostró ante las cámaras los secretos para hacer unas buenas migas tradicionales, ya que es uno de los pocos maestros cortadores de pan dedicado a arte delicioso plato. El programa se emitió el jueves 28 de junio a las 22:00 horas y el domingo 1 de julio a las 13:00 horas, pero también está disponible en internet, a través del siguiente link:

 

 http://alacarta.aragontelevision.es/programas/ la-repera/ejea-de-los-caballeros-28062012-2247 (a partir del minuto 30)

La Cooperativa celebra San Isidro

Como cada año y fieles a la cita con San Isidro, los agricultores y socios de la Cooperativa Virgen de la Oliva celebraron el 15 de mayo la festividad de su patrono con una misa, seguida de una procesión. Posteriormente tuvo lugar un almuerzo en el Casino de España que contó con la asistencia de más de 300 personas. Durante la celebración se entregó a Maria Carmen Murillo, Miguel Angel Jimenez y Jesús Liso la distinción que Virgen de la Oliva otorga a aquellos socios de más antigüedad en la Cooperativa, así como a los empleados con más de 25 años trabajando para la Cooperativa.

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José Miguel Gallizo, secretario del Consejo Rector de Cooperativa Virgen de la Oliva: “Nuestro sector necesita unirse para ser competitivo”

Aunque la crisis ha hecho mella en el sector, los precios se mantienen como el año pasado. El acuerdo de España con Marruecos para las hortalizas puede dejarnos en una posición de desventaja, ya que producen con costes más bajos. Pero es importante que todos juguemos al mismo juego y se respeten las normas en calidad, precios y garantías de producción. Pero lo cierto es que el borrador de la nueva PAC no ayuda al sector hortofructícola, que pone todos los cultivos al mismo nivel y suprime su valor intrínseco. Nuestro sector necesita unirse para ser competitivo, estando a la altura de las exigencias del cliente. Contamos ya con que el recrecimiento de Yesa en 2016 sea efectivo y podamos seguir adelante con nuestra actividad.


 

¿Qué representan las hortalizas de Ejea en la cooperativa?

En nuestra cooperativa representa alrededor del 5%, ya que coincide que en nuestra zona por excelencia predomina el maíz, cereal y forraje. Cabe destacar el incremento en estos últimos años del cultivo de almendro en plantaciones de regadío.

¿De qué cultivos hablamos?

En nuestra zona las hortalizas más cultivadas son el puerro y el tomate. A través de la marca de la cooperativa Virgen de la Oliva fomentamos nuestra propia producción de pimiento. Pero hablamos de un cultivo que hace años era un referente en la zona y sin embargo ahora su producción es minoritaria, debido a que países como China o Perú compiten por él de modo muy agresivo, obligándonos a buscar otros más rentables.

¿En qué posición dejan los acuerdos de España con Marruecos a las hortalizas en nuestro país?

Una vez más, el sector primario ha sido moneda de cambio en los acuerdos políticos. Así que, de nuevo por causas ajenas a la agricultura, nuestros planes estratégicos para las explotaciones hortofrutícolas se verán afectados. Por lo pronto no tenemos datos y sólo jugamos con previsiones, así que debemos pasar una campaña para valorar realmente la repercusión que pueda tener dentro de este sector.

La nueva PAC no beneficia a los cultivos hortícolas, puesto que son minoritarios en comparación con otros más fuertes en los mercados, y en un momento en el que es necesario generar empleo dentro de nuestro territorio para reforzar el papel de las empresas agrícolas.

¿Qué consecuencias comporta para el mercado europeo?

No cabe duda que competimos con un país donde los costes son menores y las exigencias de trazabilidad y calidad están por ver si llegan a la altura tanto de nuestro país como de la Unión Europea (UE); pero lo que está claro es que todos los países productores deberíamos jugar con el mismo tablero y bajo las mismas normas para no agrandar las desigualdades y fomentar una competencia insana. Además, si por un lado apoyamos la agricultura de nuestro país mientras que por otro lado nos vamos a otros países para producir más barato pero bajo condiciones desiguales y competimos en los mismos mercados, nos echamos piedras contra nuestro propio tejado. Me explico: resulta paradójico que algunas empresas españolas desarrollen en Marruecos su actividad agrícola, y que para ello cuenten con la financiación pública por parte del Estado y a partir de impuestos que pagamos entre todos. Eso sería perfecto para fomentar el negocio en el exterior y crear riqueza en otros países con capital español. Pero al final se acaba creando un agravio importante cuando ese nuevo negocio genera competencia en precios en el propio país que ha ayudado a su promoción exterior, yendo en contra de los mismos intereses que originaron su creación.

¿Cómo ve la campaña en 2012?

Los contratos en general han sufrido un ligero descenso debido a la menor necesidad por parte de las industrias transformadoras. Es evidente que la crisis les afecta directamente en sus stocks y por tanto deben ajustar lo máximo posible lo que contratan en relación a lo que venden. No por esto, los precios no han sufrido descensos, sino que se mantienen en niveles de la campaña del 2011.

En cuanto a ayudas, ¿qué contempla la PAC entorno a las hortalizas?

Según los últimos borradores, que aún no son definitivos, en 2014 la PAC adjudicará una “mochila” a la explotación de cada agricultor; es decir, no prestará atención al tipo de cultivo que tengamos sino que otorgará concesiones en función de la producción y los tipos de cultivos que haya desarrollado cada agricultor. Hasta hace dos años, se contemplaba una ayuda específica para algunas hortalizas como el tomate, por ser cultivos más o menos protegidos, puesto que su desarrollo implica puestos de trabajo diversos durante mucho tiempo. A partir de ahora dejaremos de contar con esa protección y afrontaremos ese proceso agricultores y empresas solos, con el riesgo de que haya un abandono de la actividad y se iguale la producción de cada cultivo, sea cual sea, sin prestar atención al valor intrínseco de cada uno. Tal y como está planteada ahora, esta reforma no beneficia a los cultivos hortícolas, puesto que son minoritarios en comparación con otros más fuertes en los mercados, y en un momento en el que es necesario generar empleo dentro de nuestro territorio para reforzar el papel de las empresas agrícolas.

Los países productores deberíamos jugar con el mismo tablero y bajo las mismas normas para no agrandar las desigualdades y fomentar una competencia insana. Si por un lado apoyamos la agricultura de nuestro país mientras que por otro lado nos vamos a otros países para producir más barato pero bajo condiciones desiguales y competimos en los mismos mercados, nos echamos piedras contra nuestro propio tejado.

¿Qué necesita el sector hortofrutícola para ser más fuerte?

Como todos los sectores dentro de la agricultura, el futuro pasar por estar más unido por medio de diferentes organizaciones, como cooperativas, u organizaciones productoras; los compradores cada vez son más grandes y fuertes. Además, están distribuidos en un territorio amplio. El mercado exterior se ve cercano, pero para llegar a ellos y mantenernos es necesaria la unión de sinergias y ser competitivos. También el futuro depende de la disponibilidad y seguridad hídrica, y como no, finalmente mantener en la medida de lo posible el apoyo de las administraciones.

El gobierno de Aragón ha anunciado que Yesa estará recrecido dentro de 4 años. Esa es una buena noticia para el campo…

Confiamos en que así sea, porque es una demanda que llevamos años poniendo de manifiesto puesto que nuestro campo necesita urgentemente recursos hídricos. Finalmente se han escuchado las voces del campo y el Gobierno nos ha dado la razón. Y es que hoy por hoy no hay recurso alternativo a Yesa. Los pantanos laterales son una ayuda pero siempre y cuando Yesa esté lleno, como se está reflejando en esta campaña y su correspondiente perjuicio, puesto que no hay reservas y necesitamos agua para regar. El agua es la base para que podamos producir y, por consiguiente, para que este territorio tenga vida en todos los sentidos: si hay agua, hay cultivos, y la tierra fructifica. Eso genera actividad empresarial y repercute en una riqueza en la zona, además de que fortalece el tejido industrial y fomenta la cohesión social.

 


Perfil de José Miguel Gallizo

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Se dedica a la agricultura no sólo por tradición familiar, sino por vocación. José Miguel, a pesar de su juventud, tan sólo 34 años, dirige el negocio familiar y está presente en reuniones de nivel para trasladar las necesidades del campo de Cinco Villas tanto a la Administración como a representantes de peso en instituciones relacionadas con el sector. Es la voz del sector hortofructícola de la Cooperativa, minoritario por volumen de producción en Virgen de la Oliva, pero no por ello menos importante. Es, además, secretario del Consejo Rector de la Cooperativa y forma también parte del Consejo de Cooperativas Agro-alimentarias de Aragón. Comenta que hay 3 pilares fundamentales en los que se basa: innovación, constancia y desarrollo, tanto a nivel profesional como personal. Insiste en la importancia de la igualdad de posibilidades para el todo el mundo; en el caso de la Unión Europea, existen diferencias abismales entre países que suponen una guerra comercial entre ellos, cuando se pretende que exista unión y colaboración. Para ello, señala que es preciso que la Administración defienda una igualdad real y sea, a su vez, ejemplo de justicia y coherencia.